王治国老师教学技巧报道，王治国老师教学技巧指出，组织架构的调整，似乎是今年互联网大厂们的主题。
没有方法，时期变了，组织架构也要跟着变，只要这样，企业的开展才干跟得上时期开展的步伐。
王治国老师教学技巧表示，纵然是阿里巴巴这样的巨型公司，亦不例外。
这不，阿里巴巴在逍遥子宣布组织架构调整为中国数字商业和海外数字商业两大版块之后，担任中国数字商业版块的戴珊，开端了组织架构的调整。
无疑，整合淘宝天猫，是此次组织架构调整最引人留意的，也是调整最大的。
曾经，淘宝天猫完成分拆，是电商行业真正开端细分用户类型的标志。
如今，淘宝天猫完成整合，诠释出来的或许是电商行业正在发作着的深入变化。
关于这样的调整，没有十足的气魄是无法做出的，要晓得，淘宝和天猫是阿里巴巴中心业务里的中心，所以，对这样的业务停止调整，假如没有十足的自信心和勇气，是无法做出的。
但是，正是基于这样一种十分具有气魄的调整，我们同样看到的是阿里巴巴旗下的淘系，正在面临着的艰难和应战。
一方面，用户的天花板逼近，仅仅只是依托传统意义上的流量形式，业已很难再找到新的开展潜能；
另一方面，互联网与产业深度交融的大幕已然拉开，回归产业业已成为不可逆转的历史潮流。
能够预见的是，将来的互联网将会与实体经济深度交融在一同。
我们在互联网时期习以为常的线上和线下的二元经济形式，将会最终走向统一。
在这样一种大的背景下，一味地做平台，一味地做流量，而没有在数字经济时期找到本身的定位，纵然是再大的公司，仍然会被淘汰。
认识不到这一点，我们就无法了解此次戴珊动刀淘宝天猫如此坚决的内在逻辑。
这不得不让我们联想到的是淘宝和天猫分治的缘起。
曾经，淘宝仅仅只要淘宝，并没有天猫，而天猫之所以会呈现，其中一个很重要的缘由在于用户关于品牌商家需求的呈现以及品牌商家直营时期的降临。
但，这仅仅只是外表现象，我以为，天猫之所以会呈现，其中一个更为深层的缘由在于，它仍然还是流量时期的产物。
说白了，天猫其实给上游的品牌商家开了一道口子，同样给下游的用户翻开了一道口子，归根到底，最终阿里巴巴的流量还是增加了的。
因而，淘宝和天猫分治的场面假如仍然能够继续为阿里巴巴的业务体系带来流量上的增量时，两者之间这样一种二元分治的场面，尚且存在一定的理想意义，而一旦无法给阿里巴巴带来增量的时分，二元分治的场面带来的必然是资源上的重合与糜费。
无疑，当下淘宝天猫正在面临这样一种场面。
以这样的角度来对待淘宝与天猫的分分合合，或许有愈加贴合理想的内涵与意义。
正是由于如此，我将此次淘宝与天猫的整合，看成是电商行业真正开端从流量主导的开展形式，转变成为产业主导的开展形式的重要标志。
以此为开端，我们将会看到阿里巴巴以及其他的电商公司开端深度转向产业端，开端深度交融产业的更多事情的呈现。
很多人以为，淘宝天猫的兼并，将会给中小商家带来更多的福利。
在我看来，这仍然仅仅只是以流量的思想来对待这件事，并未真正从产业的角度来对待它。
没错，淘宝天猫的兼并确实能够带来一定的流量增量，但是，假如仅仅只是流量上的增量，而没有本质性的购置，所谓的流量增长，仍然是没有任何意义的。
真正可以给中小商家带来流量的转化，而不只仅只是数量上的增长，还要看此次调整之后，新的淘宝和天猫关于产业的深度赋能的效果。
假如此次调整之后，新的淘宝天猫能够给产业端带来新的开展动能，以至可以改动传统的产业运转逻辑，助力中小商家的流量转化，那么，关于中小商家来讲，此次调整所释放的流量则是有效的。
反之，这样的调整，或许是无关痛痒的。
基于这个角度，我们以为，此次戴珊动刀淘宝天猫仅仅只是一个开端，将来，我们需求更多地去对待调整之后，新的淘宝天猫将会如何赋能产业端，如何完成本身与产业端的深度交融。
我想，这才是留给戴珊的真正课题。
历史总是惊人地类似。
当初淘宝和天猫的分拆和如今淘宝和天猫的兼并，阿里巴巴面临着同样的场景。
它的动作都不是最早的，但是，却是做得比拟胜利的。
但是，那个时分的阿里巴巴尚且处于上升期，而如今的阿里巴巴面临着的则是一种完整不同的境遇。
互联网的大潮退避自必不说，蚂蚁金服的上市被叫停，因涉嫌垄断被罚等一系列的事情，都在通知我们，如今的阿里巴巴早已不再是以往的那个阿里巴巴。
但是，我们同样需求晓得的是，穷则思变，变则通。
不可承认的是，戴珊的此次动刀，确实是有很大的气魄的，不愧为马云的「嫡传弟子」。
但是，这样的气魄终究会有怎样的效果，或许，才是我们真正应该关注的。
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