11月24日,《财富》世界500强峰会在北京举办。 本次峰会深入探讨了世界500强企业和企业家们在特殊时期应对变化的智慧,以及创新、可持续性发展、人工智能等重要议题。 以下为部分与会嘉宾的精彩观点: 李稻葵 清华大学 中国经济思想与实践研究院院长,政府与市场经济学国际学会联席会长 李稻葵教授表示,双循环的新格局的提法的新意在于两个方面:一个方面是强调“经济安全,包括产业链的安全,能源安全和重点物资的安全,要梳理自己有没有一些薄弱环节,很多关键技术要自己可控,而且能够不断的自我研发。” 第二个方面是要牢牢把握国际经贸规则的制定权。他表示,双循环的含义也提醒企业,他们也是重要的游戏参与者,无论外企、国内企业,还是合资企业,站在中国经济的角度,都是中国利益的相关者,应该积极提出建议。这是一个很好的新的博弈时期,新的格局时期,企业不要当旁观者,应该当建设者、参与者。 廖天舒 波士顿咨询公司 中国区主席,董事总经理,全球资深合伙人 “新冠疫情这样的黑天鹅事件无疑对全球供应链造成了重创。过去二三十年,全球化的进程对供应链导向应该是以成本最优、效率最佳这两个为导向,真正形成了全球化的供应链,尤其在很多的产业链里,比如电子产品和汽车,这类产品是一个全球的产业链,中国也无疑是在这样的全球化进程中的受益者,我们成为了全球产业链的一个非常重要的枢纽,也是亚洲产业链绝对的重心。”廖天舒说。 廖天舒也同时指出,这次疫情导致全球贸易会有一个非常大的下滑,造成的影响可能要到2022年,甚至到2023年,才能达到2019年的总量,整体供应链、物流等方面受到这次的打击和冲撞。 “大家可以看到在这个过程中,哪些是变量,哪些是不变量,哪些是不确定中确定的因素,在过去的进程中,即便在疫情之前,全球经济下滑,或者说下行的压力,地缘政治等,都是不确定性。”廖天舒说。 在廖天舒看来,全球气候挑战这么严峻,科技不断的发展,这些都使供应链导向从成本和效率变得更多元了,很多要考虑韧性。今后出现“黑天鹅”事件会有哪些考虑,如果出现这样的情况会怎么样,地缘政治使得原料能不能拿得到,市场能不能进得去,更多是多元的考量。 “确定的因素,中国这么多年积累,我们在供应链里面的综合优势还是凸显的,这次复工复产能这么快,让全球惊叹的速度,这凸显的是综合优势,成本是过去的,现在是综合的优势。”廖天舒说。 孙强 tpg中国 管理合伙人
“金融就像人的血液一样,经济循环当中金融是造血机。如果企业没有金融,没有资金企业就不转了,如果金融不能起到让企业再循环可持续的作用,金融业就无从谈起。” 他认为,捐钱做善事不一定能够持续。所以要提倡影响力投资,义利并举,投资的企业既要对社会贡献,也要盈利,赚了钱回来以后还可以继续为社会创造更大的价值。如果能向有可持续发展理念的企业进行投资,就有更多企业从事环保、普惠、可持续发展的理念,整个社会都会变得更美好。 孙强表示,疫情让我们很多人明白,我们是处在一个地球上,这个是典型的情况,如果一个国家或者一个群体不能够控制自己的疫情,会影响到所有人。 在孙强看来,在疫情之下,医疗资源也变得很重要。我们今天能坐在这里,能够开这样的会,在全世界各地都很少,因为政府采取了严格的控制措施,通过疫情大家对于健康,对于环境,对于人的医疗条件都要求很高。 孙强非常看好医疗赛道的未来发展,他表示,资金应当能支持医疗领域的企业,对于整个中国的经济发展,对于健康的环境,对于未来的造福人类都是有好处的。因此,我提了一个“向善资本”,也就是影响力投资。 丁锋 海螺集团 总经济师 面对疫情的压力,正是因为有科技创新的基础,企业才能从二季度开始就实现复工复产。在创新方面,海螺集团让整个水泥生产进行了智能化的改造,推动了劳动生产力和效率的提升,劳动强度的降低,质量、能耗都得到了大幅优化,有了创新基础才能够实现疫情后的快速恢复。 |